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精品培训课程
(企业需求量最大的内训课程)
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如何让下属对你不离不弃?——
《高情商领导力:管理者的非职权领导力》大型公开课邀请函
 
 
【本课程关键词】:领导力 影响力人格魅力 引领者 追随者 团队凝聚力
 
【适用人群】:
每一个想要把团队做大做强的管理者(新生代管理者必修课!)
 
【参训理由】:
1为什么有的人各方面能力都不突出,但却成为优秀的管理者,很多专家都为他们工作?
2为什么有的人专业能力很好,却不能成为一个优秀的管理者?
3下属为什么都愿意追随你,对你不离不弃?
——是因为你的人格魅力!
4同样的条件下为什么别人的团队越做越大,而你的团队却越来越小?
——是因为你缺乏情商领导力!
5怎样增强人格魅力?增强情商领导力,增强你对下属的影响力?
——《管理者非职权影响力》将教导你方法与技巧!
【课程背景】:
您有没有感觉到使用权力和职务做管理有时候很难达到预期的效果?
您有没有感觉到提升大家的管理品质似乎没有了方向?
您有没有看到,管理者如果一味使用权力和职务,下属会反感?
您是否想掌握不靠权力和职务达到管理目标的方法呢?
掌握非职权影响力,让您更好的打造团队、引领团队、凝聚团队!
标题
长期以来,很多管理者们利用自己手中的权力与职务,对下属动辄呵斥、恐吓、罚款……殊不知,这一套非但作用越来越小,还会引起下属的反感!而且,有时候我们面对的是上司,无论职位还是权力都在对方之下,如何影响对方呢?我国正处时代巨变的时期,管理者要提升自己的管理品质,您就不能一味地使用权力和职务了,应该更多地发挥非职务与权力的影响力。如果这样,下属不仅不会反感,他(她)们还会成为您的追随者!上司也能被您影响!那么,影响力的内涵是什么?它包含一些什么因素?管理者如何发挥非职权影响力?课程是您和管理团队的加油站,欢迎您带着自己的管理团队来参加由有道管理咨询集团于12月18日在青岛东晖国际大酒店举办的《管理者的非职权影响力》
 
【培训课程目标】:
通过学习,使参训者了解影响力及其重要作用;
使参训者了解、认识非职权影响力与其表现及其现实意义;
通过进行《影响力水平测试》,使管理者了解自己的影响力现状;
使参训者了解管理与非职权影响力的区别及其各自的基本工具;
使参训者通过测试了解自己的EQ,掌握修炼EQ的方法与策略;
使参训者掌握敬重人、信任人和抚慰人的非职务与权力影响力艺术;
使参训者掌握教诲人的非职务与权力的影响力艺术;
通过引导管理者认识到自身的职业使命并撰写个人“使命宣言”,激励大家突破自己,与公司同心同德,奋力拼搏。
 
【培训特色】:
      实战型职业培训师,一位娓娓道来的讲述者,一位鞭辟入里的评论者,一位语惊四座的实战家,一位引领前沿思潮的导师。他功底深厚,专注投入;以学员为中心,采用讲授、案例研究、情景模拟、游戏体验等现代互动式学习方式;使理性了解与感性认知二者巧妙结合,学员适当笔记,既在实战案例和情景演练中吸收应用课程内容,又在快乐的学习氛围中提升自我——卓越的培训课程效果。
 
【课程经典内容】:
第一单元:认知篇-非职权影响力及其时代意义;
课堂作业:您的影响力水平测试
第二单元:人格篇-非职权影响力之人格魅力
第三单元:处世篇-非职权影响力之敬重人与信任人;
第四单元:处世篇-非职权影响力之抚慰人与教诲人;
第五单元:工具篇-EQ:非职权影响力的重要指标
课堂作业:测测您的EQ情商
 
【课程执教导师】:钟海涛
MTP专案培训师
研究方向:领导力艺术
《如何管理/育/留新生代员工》第一人
东北大学高管培训中心客座教授
暨南大学管理学院客座教授
中山大学高教院客座教授
南京理工大学客座教授
服务过1000多家企业
 
【客户见证】:
 
 
 
【精品课程内训咨询】:
有道管理咨询集团/修远国际商学院
青岛成功有道企业管理咨询有限公司
电话:0532—85798258,17753207372
邮箱:youdao99@163.com
 
发布时间:2019/11/15 阅读:732次 来源:有道培训项目组
 

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